Colaboramos con nuestros clientes en la optimización del nivel de respuesta de los sistemas y equipos, y en la minimización de las inversiones en materiales, por medio de modelos avanzados de gestión integrada del mantenimiento.
Fidelización de equipos: Mejora continua
- Análisis de rendimiento.
- Optimización de procesos.
- Diseño y mejora de equipos e instalaciones
- Definición y seguimiento de indicadores claves de desempeño de sistemas y equipos (KPI).
- Identificación de pérdidas y rendimientos operacionales (oportunidades de mejora).
Estudios de mantenibilidad de equipos
- Diagnóstico y Auditoria de mantenimiento
- Estudio estadístico, análisis de modos de falla, FMEA.
- Diagnóstico de fallas, arboles de modos y tipos de fallas FTA.
- Análisis de rendimiento.
- Optimización de procesos y costos de producción.
Confiabilidad Humana y RRHH
- Estudio de dotaciones y roles en la organización.
- Estudio, ajustes y mejora de organigramas.
Organización del mantenimiento
- Plan de calidad y productividad.
- Planes de mantenimiento preventivo.
- Codificación de equipamientos
- Gestión documental: Protocolos, procedimientos, instrucciones técnicas.
- Planificación y programación de actividades (formación y entrenamiento).
- Definición y creación de planes maestros de mantenimiento, hojas de ruta, etc.
Organización de almacenes de mantenimiento
- Codificación y normalización de repuestos.
- Optimización del reaprovisionamiento.
- Determinación de stocks óptimos de recambio.